研究，部分进行了专题介绍在快速变化的阿拉斯加恢复的途径

基于社会-生态系统管理的生态系统管理的可推广原则:从阿拉斯加吸取的教训

• 摘要
• 简介
• 概念框架
• 方法
• 结果
  • 云杉树皮甲虫，野火，还有阿拉斯加基奈半岛上的人们
  • 育空河国王鲑鱼管理
• 讨论
  • 生态系统管理的障碍
  • 可概括的原则
  • 从理论到应用
• 结论
• 对本文的回应
• 致谢
• 文献引用

介绍

如果当前人类与环境相互作用的轨迹持续下去，100年后出生的人与生态系统的关系可能会发生质的变化(Rockström et al. 2009)。人类对生态系统的利用导致了变化速度的加快(Vitousek et al. 1997, Foley et al. 2005, Barnosky et al. 2012)，这些变化日益威胁到生态系统服务(方框1;Daily等，1997)，例如碳封存，土壤肥力下降，清洁水和能源的可用性降低(Carpenter等，2009,Chapin 2009, Rockström等，2009)。生态系统服务的丧失可能会损害社会-生态系统(SESs)的恢复力，从而损害后代的经济、精神和身体健康(Mooney et al. 2009, Ehrlich et al. 2012)。在这里，我探讨了自然资源管理者如何帮助将人与环境之间的关系转向可持续的结果，借鉴了文献和两个广泛适用于阿拉斯加的案例研究:管理基奈半岛上人类与野火的相互作用和育空河国王鲑鱼的保护。雄鱼tshawytscha)．

当恢复力受损时，SESs通常会非线性响应，达到触发状态转移的临界阈值(Folke et al. 2009, Olsson et al. 2010)。当政权转移发生时，系统会转向一种完全不同的、可能不需要的状态，然后由不同的正反馈稳定下来(Scheffer et al. 2001, Biggs et al. 2009)。一旦稳定，政权的转变就很难逆转(Scheffer 2009)。培养恢复力和将SESs转向可持续的人与环境相互作用轨道的战略仍在制定中。基于弹性的生态系统管理(ES)是一种很有前途的方法(Chapin 2009, Walker等，2002)。ES是一个整体管理系统的框架，以维持系统提供多种生态系统服务的长期能力，从而在不确定和变化的条件下支持公平的人类福祉(Chapin et al. 2010,2011)。


自然资源管理者经常在地方到区域范围内协调人与环境之间的相互作用。他们可能是一个很有前途的群体，可以通过实现基于ES的管理策略来促进ES的更广泛使用。资源管理范式越来越重视多种生态系统服务(Chapin et al. 2010)。然而，战略仍然往往侧重于实现基于历史条件的目标(Chapin 2009, 2010)。在一个快速变化的世界中，成功实施ES管理需要转向积极主动的治理，在接受和塑造变化的同时，也为不可预测的情况做好准备(Chapin et al. 2010)。已经确定了转向ES管理的许多障碍，例如系统复杂性、人类代理、社会和生态规模的不匹配、人类价值观的差异以及权力不平等(Walker等人，2002年，Chapin等人，2006年，Olsson等人，2010年，Cumming等人，2013年)。解决方案和创新不那么常见。因此，制定新的策略和原则来帮助管理者克服当前的障碍是至关重要的。

我们如何更好地将ES原则整合到当前的管理实践中?基于美国生态学会的可持续生物圈倡议(Lubchenco et al. 1991)， ES原则(Chapin et al. 2009)一个， 2010, 2011)和社会-生态转型(Olsson等人，2006,Olsson等人，2008,Chapin等人，2012)，以及压力-脉冲动力学概念框架(Collins等人，2011)，我在阿拉斯加进行了两个自然资源管理问题的案例研究，以(1)确定当前ES管理的障碍，(2)基于这些案例研究并得到文献支持，提出了一套可推广的原则，以帮助管理者克服障碍。

我关注阿拉斯加的案例研究，因为气候变化在高纬度地区会被放大。beplay竞技因此，北方系统可以作为其他系统未来的环境窗口(Serreze et al. 2000)。此外，在阿拉斯加和加拿大，人们普遍认识到环境和人类福祉之间的重要联系(Chapin等人，2006年，Kofinas等人，2010年，Brinkman等人，2013年，Hansen等人，2013年一个)．各机构在试验资源管理策略方面有着悠久的历史(Ginter 1995, Kendrick 2003, Ruckelshaus等人2008,Armitage等人2011)。然而，阿拉斯加的许多管理问题，特别是人类与野火相互作用的管理和国王鲑鱼的保护，与其他地区的紧迫问题类似，例如落基山脉的野火管理以及美国各地都关注保护的众多物种(Martinuzzi等人，2013年，Stephens等人，2013年)。

概念框架

压力-脉冲动力学的概念框架是广义的和可扩展的。它旨在灵活地促进在各种各样的背景下对环境变化进行综合社会-生态研究(Collins et al. 2011)。我调整了按压-脉冲框架，以反映在我的案例研究中重要的特征和尺度(图1;Ostrom et al. 2007, Ostrom and Cox 2010)。生态系统结构和功能的自然和人类驱动因素通常被描述为压力或脉冲(Folke et al. 2005, Ives and Carpenter 2007, Smith et al. 2009, Collins et al. 2011)。媒体-生态系统驱动因素导致随着时间的推移而增加的生态变化。脉冲生态系统驱动因素出现得不那么频繁、突然，而且往往不可预测。在阿拉斯加内陆，年平均气温(一个重要的压力)在过去60年里上升了3°C (Chapin et al. 2014)。因此，野火(阿拉斯加的一个关键脉冲)变得更加频繁和更大(Weber和Flannigan 1997, Flannigan等人2009,Kasischke等人2010)。这些压力和脉冲生态系统驱动因素之间的相互作用可能已经引发了阿拉斯加SESs的制度转变，从根本上改变了野火后的森林再生、物种组合和当地食物系统(Johnstone和Chapin 2006, Chapin等人2008,Johnstone等人2010,Kofinas等人2010,Mann等人2012)。

生态变化影响支持人类福祉的生态系统服务的提供(图1;每日等，1997年，千年生态系统评估2005)。许多阿拉斯加人依赖鱼类和猎物等生态系统服务来获得负担得起的蛋白质，这对粮食安全和文化认同做出了巨大贡献(Loring和Gerlach 2009,2010, McNeeley和Shulski 2011)。然而，福祉往往不只是由生态系统服务决定的。权衡有时会发生在服务的好处和损失的成本之间(Hansen and Naughton 2013)。生态系统损害是降低人类福祉的生态过程的结果(Weitzman 1994, Mendelsohn和Olmstead 2009)。生态系统服务与不利服务之间的权衡决定了动机，并随后诱导形成人与环境关系的行为。社会已经发展出社会制度来管理这种权衡(Beier et al. 2009, Trainor et al. 2009)。这些机构制定环境政策，试图将生态系统损害的成本降至最低，并确保持续提供生态系统服务。管理人员的任务是执行这些政策，并且必须在他们所属机构的既定范围内运作。

方法

我应用了压力-脉冲动力学概念框架来描述阿拉斯加的两个自然资源管理问题。之所以选择这些案例，是因为它们广泛适用于当前北美的管理问题，以及每个案例的个人研究经验。有关方法的详细描述，请参见Brinkman et al. 2013, Hansen 2013, Hansen and Naughton 2013，以及Hansen et al. 2013b．基奈半岛树皮甲虫爆发后的野火管理和育空河国王鲑鱼的保护都是获得地区、国家和国际关注的突出问题。因此，每个案例都有几份同行评议的出版物和政府报告。在每个案例研究中，我对所有可用的信息来源进行了三角分析(Baumgärtner等，2008年，Yin 2009年)，分析了同行评审的论文、报纸文章、政府报告和机构新闻稿。这篇论文引用了许多文献。这些信息被用于确定每种情况下的压力和脉冲生态系统驱动因素、其相关的生态效应、对生态系统服务的影响以及随后的管理行动。我发现用于三角测量的信息没有重大的不一致之处。

结果

云杉树皮甲虫，野火，还有阿拉斯加基奈半岛上的人们

云杉皮甲虫(SBB;Dendroctonus rufipennis)爆发是一种脉冲生态系统驱动因素，是阿拉斯加中南部基奈半岛西部森林中普遍存在的自然干扰(图2;Berg和Anderson 2006, sheriff等人2011)。至少在过去250年中，大约每50年发生一次疫情(Berg和Anderson, 2006年，Berg等，2006年)。20世纪90年代，一系列温暖的夏季导致了规模空前的SBB爆发(表1;Berg et al. 2006)。超过一百万公顷的成熟白云杉(云杉glauca)及卢茨云杉(云杉lutzii)受到影响，每年有3000万棵树被杀死(Berg et al. 2006, Werner et al. 2006)。

sbb爆发的脉冲显著地改变了生态系统的结构和功能(表1)。古老的云杉树脱落了针叶，林冠打开了，下层植被干燥了，断枝掉落了(Schulz 1995, 2003)。在一些爆发后的看台上Calamagrostis黄花(Lieffers et al. 1993, Holsten et al. 1995, Boucher and Mead 2006)。它形成了一层厚厚的死有机质或凋落物垫，继续阻碍白云杉幼苗的生长，并延长了草的生态主导期(Lieffers et al. 1993)。Calamagrostis通常能长到1.5米高，高度易燃，特别是在嫩绿之前和衰老期间(Holsten et al. 1995, Schulz 1995)。

野火是另一个脉冲生态系统驱动因素，也发生在阿拉斯加中南部，并在塑造生态系统结构和功能方面发挥关键作用(表1和图2;Berg和Anderson 2006, Morton等人2006)。由于SBB的爆发，基奈半岛的居民一直担心生态变化(即Calamagrostis燃料负荷的扩散和增加/干燥)，与气候变暖的压力相互作用，可能导致更大、更频繁和严重的野火，威胁公共安全，这是一种生态系统损害(弗林特2006)。作为回应，一个由联邦、州、地方和本土自然资源管理者组成的委员会成立了，以应对这种火灾风险。成员们制定了“所有土地/所有人行动计划”，随后的努力集中在:(1)通过更好的机构协调和改善消防员资源来改善野火抑制和消防员安全，(2)发展房主消防教育和推广计划，(3)激励私人土地上的可防御空间，(4)减少公共土地上的燃料，(5)恢复生态系统，(6)支持对火灾敏感的土地使用规划的倡议。“全民土地/全民行动”计划的许多要素是有效的。2005年，战略性地清除了大约1500公顷的危险燃料。尽管2005年是创纪录的火灾年，但没有房屋被烧毁，这是由于减少燃料的处理。

尽管取得了成功，但关键挑战仍然阻碍了爆发后野火管理的各个方面。人们对紧迫的气候变化对生态系统过程和sbb爆发后火beplay竞技灾制度的影响知之甚少，因此难以制定对未来条件具有健壮性的管理战略。此外，基奈国家野生动物保护区(All Lands/All Hands组织的成员之一)的管理者面临着关于在指定荒野中抑制自然(即闪电引起的)野火的艰难决定，尽管它们在生态上起着至关重要的作用(Morton et al. 2006)。基奈半岛人口扩张的媒体-生态系统驱动因素、很少的出口路线以及压制野火的公众压力限制了保护区允许自然野火燃烧的能力(表1;Morton et al. 2006)。在毗邻保护区的半乡村土地上，住宅开发非常明显(图2)，住宅密度相当于美国大陆山间西部地区(基奈半岛区，2012年)。在火灾风险较高的地方，许多房屋位于为sbb爆发后的打捞伐木建造的道路沿线(Berg 2000年，Hansen 2013年)。

可以理解的是，居民们担心野火造成的人身安全和财产损失，这是一种明显的生态系统损害。然而，由于SBB爆发和随后的野火直接提供了生态系统服务，这个住宅区对一些房主也有吸引力。例如，住宅附近发生的野火或SBB爆发与房产价值的增加有关，这可能是由于库克湾(Cook Inlet)的视野改善所致(图3;Hansen and Naughton 2013)。因此，这些生态系统驱动因素对人类福祉的最终影响是微妙和不清楚的。将适应的压力-脉冲框架应用于基奈半岛自然干扰的管理，有助于证明如何协调不同的自然资源机构可以更有效地管理相互作用的压力和脉冲生态系统驱动因素的后果。它还强调了生态系统服务和有害服务之间反直觉的权衡所产生的矛盾结果如何限制制度，使得难以制定有效和广泛接受的战略。

育空河国王鲑鱼管理

育空河流域(YRD)是北美第四大流域，从阿拉斯加西部延伸3200多公里至加拿大育空地区的河流源头(图4)。育空河流域约85万平方公里。50多个社区散布在河岸上。大多数社区都是农村，主要是土著居民。通常只有飞机、雪地摩托或驳船才能到达。即使按照阿拉斯加的标准，商业商品也很昂贵(Loring and Gerlach 2009);阿拉斯加原住民的人均收入在2012年通货膨胀调整后约为16000美元(美国人口普查局2014年)。长三角居民依靠从河流和流域收获的野生食物，即生态系统服务，几千年来一直如此。在育空- koyukuk地区，所需热量的57%来自野生食物(Wolfe 2000)。

在夏季，大马哈鱼和鲑(雄鱼大麻哈鱼)，一种脉冲生态系统驱动器，从海洋上的育空河和支流迁移到产卵地。它们产卵，在砾石中受精，然后死亡(表2)。成年鲑鱼的尸体分解，为陆地和淡水生态系统提供营养补贴。下一代鲑鱼出现并慢慢返回海洋，在河流中越冬(ADF&G奇努克鲑鱼研究小组，2013年)。鲑鱼是长河区收获的野生食物的很大一部分(Hansen et al. 2013b)．这种食物来源是一种重要的生态系统服务，在粮食安全中发挥着核心作用(表2)。据估计，三文鱼占长三角鱼类和野禽年总产量的59% (Brown and Jallen 2012)。家庭经常住在夏季渔场，在那里捕捞和加工鲑鱼。这些鱼要么被消费，要么被商业出售。三文鱼在长河湾已经持续捕捞了好几代人。然而，在1998年，国王鲑鱼的数量急剧下降，而且数量仍然大大减少。坠机原因尚不清楚。鲑鱼一生的一部分时间是在河流系统中度过的，那里的水温正在变暖，水流状况正在发生变化，由于气候变化，猎物的分布正在发生变化，这是一个压力-生态系统驱动因素(表2;beplay竞技ADF&G奇努克鲑鱼研究小组2013)。它们的余生都在海洋中度过，我们对影响鲑鱼生存的因素以及这些因素是如何变化的了解还不完全。此外，海洋中商业副渔获物的脉冲也很明显(表2;斯特拉姆和埃文斯2009)。在过去15年里，阿拉斯加湾和白令海/阿留申岛商业底栖鱼类渔业平均每年分别意外捕捞23,290条和38,245条国王鲑鱼(NOAA渔业2014年)。

在鲑鱼崩溃之后，州和联邦机构的任务是保护国王鲑鱼，同时满足人们的食物需求。经理们一直在努力寻找一个可持续的平衡，并通过这一授权来实现他们的目标(Loring和Gerlach 2010)。2001年，美国与加拿大签署了一项条约，承诺每年实现鲑鱼大王逃逸目标，即必须通过阿拉斯加/加拿大边境迁移的鲑鱼数量，以确保种群的持续性。鲑鱼首先要满足这些擒纵要求，然后才能提供收获。由于捕捞量仍然很小，管理者实施了保护措施，如关闭自给自足的捕捞和消除商业渔业(ADF&G支奴干鲑鱼研究小组，2013年)。最近，管理人员要求渔民自愿将国王鲑鱼的捕捞量减少到正常捕捞量的25%。然而，2007年、2008年、2010年、2012年和2013年的减排目标都没有实现。为应对逸出而采取的保护措施有时会限制当地的收成，威胁到粮食安全(Loring和Gerlach 2010)。

成功平衡社区需求和保护的一个关键障碍是国王鲑鱼的研究具有挑战性(ADF&G奇努克鲑鱼研究小组，2013年)。当您不知道问题发生的地点、时间或原因时，很难管理任何系统。河流和海洋系统都很复杂，有许多相互作用的驱动因素，因此很难制定出解决根本原因的可持续解决方案。保护措施的实施是基于年内监测和鲑鱼种群动态的最佳建模。然而，由于对影响国王鲑鱼种群的因素的不完全了解，模型的不确定性可能很大。2009年，季节中期的预测导致人们担心无法实现脱险目标，并实施了大范围的渔业封锁。最终，居民本可以收获的12000条鱼超出了逃脱目标(Loring和Gerlach 2010)。

尽管面临挑战，小说改编作品还是出现了。2001年，Kwik 'Pak渔业公司成立，代表长三角下游的六个社区。最初，他们将国王鲑鱼商业化销售。由于坠机事件，Kwik 'Pak转向了育空犬的营销。在其他河流中，鲑鱼的质量不如国王鲑鱼。由于育空鲑经历了漫长的旅程，它们的油脂含量，为长途旅行提供了能量，也是一种质量的衡量标准，可以与其他河流流域的国王鲑鱼相媲美。与Kwik 'Pak合作，管理人员和渔民共同开发了一种技术，可以在避免国王鲑鱼的同时安全捕捞幼鱼。渔民经常使用鱼轮(图5)和监视器，以确保任何捕获的国王鲑鱼立即被活放生。2012年，Kwik 'Pak渔业公司雇佣了542名员工，从442名渔民那里接货。用压力-脉冲框架描述长三角王鲑鱼保护的特点，有助于说明管理具有多个不甚了解的生态系统驱动因素的复杂系统所面临的挑战，特别是当强制性目标需要平衡重要生态系统服务的提供与更以生态为中心的目标(如物种保护)时。 However, it also shows that proactive thinking and cooperation, when flexibility is permitted, can yield innovative adaptations, despite system complexity and conflicting interests.

讨论

我调整并应用了压力-脉冲SES框架(Collins et al. 2011)来进行阿拉斯加自然资源管理问题的案例研究。该框架有助于确定每个系统中一些关键的压力和脉冲生态系统驱动因素，确定驱动因素之间的相互作用，将驱动因素与相关的生态变化和随后的社会后果联系起来，并阐明管理行动。使用这一框架对于揭示目前实施ES管理的障碍和创新适应都是有价值的，这些创新适应可以作为其他情况下的解决方案的模型。

生态系统管理的障碍

在阿拉斯加的案例研究中，规定管理目标或条款的制度限制是实施ES管理的障碍。例如，在基奈半岛，生态系统服务的提供，如宜人的景色，促进了火灾高风险地区的住宅增长。这种增长限制了管理者让自然野火发挥其生态关键作用。来自公众或组织内部的制度约束是创新管理的常见障碍(Olsson et al. 2004, Beier et al. 2009)。尽管如此，改善制度约束和培养灵活性的转型是可以发生的(Olsson等人，2004年，Westley等人，2011年)。例如，过度采伐、沉积物径流增加和气候变化正在使澳大利亚大堡礁退化。1998年，这刺激了负责珊瑚礁管理的机构的重组(Olsson et al. 2008)。然而，除了环境危机之外，许多因素往往必须同时出现，才能引发变革性的制度变革(Olsson等人，2004年)。以大堡礁为例，令人震惊的珊瑚礁退化与机构人员的大量离职同时发生，这促进了内部改组;一场成功的宣传活动改变了人们对大堡礁状况的看法; and the opening of a narrow political window of opportunity to get parliament approval for agency reorganization (Olsson et al. 2008). Although environmental crises could become increasingly common, opportunities to remove institutional constraints through transformation are likely to remain rare because of mismatching spatial, temporal, and organizational scales between social and ecological systems (Cumming et al. 2006). Instead, successfully implementing ES management may require more incremental approaches that explicitly acknowledge and account for the institutional boundaries within which managers must operate.

在阿拉斯加案例研究中实施ES管理的另一个障碍是对新闻界和脉冲生态系统驱动因素的不完全理解。特别是，由于不知道是什么导致了国王鲑鱼数量的减少，目前对国王鲑鱼数量下降的管理在很大程度上受到了限制。根据定义，SESs是复杂且不可预测的。突现性质普遍存在，意外可能持续存在(Holling 2001, Doak et al. 2008)。然而，资源管理的基础是准确预测决策的结果(Führer 2000, Clark等人，2001)。因此，机构通常通过监控和操纵单个或一小组易于理解的变量来管理系统，以实现特定的结果。诸如渐进式气候变化等混杂变量可能较少受到关注或未纳入决策框架，但可能不可预测地改变管beplay竞技理行动的预期结果(Polasky et al. 2011)。社会-生态结果往往是由许多变量之间令人惊讶的相互作用决定的。实施ES管理将需要从命令和控制的心态转变为接受持续不确定性的必然性，并通过灵活性找到促进创新的方法。

可概括的原则

随着我们进入人类世，培养复原力和将SESs转向可持续的人与环境相互作用的轨迹的战略至关重要。自然资源管理人员可以在塑造可持续发展轨迹方面发挥核心作用。然而，正如阿拉斯加案例研究和整个文献所指出的，关键障碍阻碍了ES管理的实施。基于阿拉斯加案例研究和更广泛文献中的例子，我提出了一些可推广的原则或战略要素，可能有助于管理者克服这些障碍(表3;Walters和Holling 1990, Walker等人2002,Ostrom 2007, Carpenter等人2009,Turner等人2012)。ES的原则是存在的，主要集中在变革性变化或在行星尺度上提供指导(Chapin et al. 2010, 2011)。作为补充，这里提出的原则是为了在不太可能发生变革性制度变革的情况下，促进管理人员在更地方的范围内使用环境服务管理。

花同样的时间考虑生态系统和那些将影响管理决策和被管理决策影响的人

人类福祉与生态系统密不可分(Liu et al. 2007)。随着ES管理的实施，受影响的人将成为向管理者问责的人。在严格理解管理行动的生态影响与确定关键利益相关者群体并确定这些群体可能如何看待这一行动之间取得平衡是至关重要的。有效的ES管理是可能的，如果我们寻求双赢的解决方案，被认为对人类和生态系统都有好处，或妥协，尽量减少两者之间的负面权衡。

双赢的解决方案往往很难确定。利益相关者如何衡量管理行为的可感知后果，有时是基于受影响的生态系统服务的收益和损害服务的成本之间的矛盾权衡(图1)。自然干扰的后果通常被认为会对居住在附近的居民产生负面影响。然而，从昆虫爆发到野火的干扰也可能对人类福祉产生反直觉的积极影响(Holmes等人，2006年，Donovan等人，2007年，Hansen和Naughton, 2013年)。例如，在基奈半岛，附近野火的发生与半乡村财产价值的增加有关，这可能是因为美观的景观的出现(Hansen and Naughton 2013)。基奈半岛的消防管理人员可以加强对规定的火灾的支持，用于创建防火带，使自然野火安全燃烧(基奈国家野生动物保护区消防管理人员，2001年)，如果他们设计了改善住宅景观的处理方法。

考虑历史和当前动态，但灵活管理未来

管理弹性和避免政权转移将需要描述过去的动态，以帮助维持和增强当前SESs的特征。ES管理应增强当前的多样性，培养适应能力，并鼓励对自然、社会和人力资本的保护和投资(Chapin et al. 2009)b)．然而，实现ES管理还需要积极主动的治理，能够考虑并拥抱未来的变化(magnness等人，2012年，Turner等人，2012年)。我们必须确定系统动力学的社会和生态指标，并开始严格收集指标数据(Turner et al. 2012)。这些数据将提高我们目前的理解，缩小未来的可能性范围，有助于描述不断变化的系统的性质，并鼓励更积极、更灵活的治理。在YRD中，收集一些有价值的指标，包括其他鱼类和野味物种的可用性和过去的收获水平，以及购买的杂货数量，可以为更灵活的战略提供信息。这将有助于管理者更好地评估资源替代的潜力，以改善大马哈鱼保护措施导致的粮食不安全(Hansen et al. 2013b)．在基奈半岛，关于野火后和sbb爆发后森林再生的数据将有助于深入了解可能的森林演替轨迹以及对未来干扰状况的相关反馈(Turner et al. 2012)。

确定和收集有关关键指标的数据要求我们在现有的情况下使用最好的科学，但不能在科学知识不完整的情况下因不作为而陷于瘫痪。尽管科学应该在描述系统特征方面发挥核心作用，并有助于促进积极的治理，但我们对SESs的概念理解仍然存在差距。基于自然资源管理者在科学上不确定条件下的实际经验，也取得了重大进展。例如，All Lands/All Hands组织投入了资源来了解野火后的情况Calamagrostis并对森林恢复技术进行了实验。将科学与从业者经验相结合将为ES管理提供最全面的基础(美国林务局2010年)。

确定组织、时间和空间尺度之间的相互作用

在SESs中，系统属性通常是由在不同层次组织、空间和时间尺度上操作的驱动程序之间的交互产生的(Redman et al. 2004)。在长河段，到达加拿大的逃逸要求取决于影响长河段加拿大和阿拉斯加部分三文鱼生存和繁殖的驾驶员，以及数千公里外白令海峡的驾驶员(ADF&G支努干三文鱼研究小组，2013年)。育空河的管理者如果不考虑鲑鱼生活史中海洋部分的压力，他们在保护育空河上可能很难取得成功。实施生态系统管理将需要考虑这些相互作用，特别是当它们的跨标量性质时，例如，在包括国际边界在内的多个管理管辖权上，掩盖了它们的级联社会-生态影响(Lovecraft 2007，美国鱼类和野生动物管理局2010)。各机构之间定期合作，分享关于资源管理挑战的各种专业知识，例如管理具有复杂生命历史的国王鲑鱼，将有助于更好地整合和解释跨规模的相互作用的系统驱动因素。在基奈半岛，All Lands/All Hands集团提供了跨司法管辖区合作的绝佳范例。通过分享独特的专门知识领域，协调和有效分配有限的机构资源，以及集中资源管理的共同目标，该小组已经能够对系统有更全面的了解，并获得了实质性的见解。

除了多个目标，还要接受多个原因

尽管自然资源管理越来越多地认识到需要管理多个目标(Chapin et al. 2010)，但也需要确定多个原因。我们对SES的理解通常是不完整的。然而，越来越明显的是，系统动力学很少是由单一或甚至小组驱动因素引起的(Holling 2001, Marcot等人2012,Cilliers等人2013)。在这两个案例研究中，管理策略主要集中在豆类:基奈半岛的SBB爆发和野火，以及长河湾的国王鲑鱼。然而，也有一些紧迫的驱动因素塑造了这些脉冲的后果。例如，尽管为了帮助恢复国王鲑鱼的洄游而关闭了维持生计的捕鱼活动，但气候变化可能会降低产卵成功率和适应性(ADF&G奇努克鲑鱼研究小组，2013年)，从而降低保护效率。许多紧迫驱动因素的影响是不可避免的;也就是说，一个管理者无法阻止气候变化。beplay竞技然而，在现有制度允许的范围内，通过接受和更好地解释社会-生态挑战的多种原因，我们可以开始理解紧迫的变量是如何混淆管理结果的。这种范式的转变有助于促进越来越积极主动的治理，更准确地预见可能的未来，并促进适应。 By realizing the profound long-term influence of multiple drivers on the king salmon population, the Kwik’Pak Fisheries Corporation envisioned a new future of commercially marketing chum salmon and adapted successfully.

没有万灵药;成功是递增的

没有万能的框架或策略来规范地实施ES管理(Ostrom 2007, Ostrom等人2007,Ostrom和Cox 2010)。在许多情况下，大范围的彻底机构重组是不可能的，就像我们对社会-生态理解的巨大改进一样。因此，ES管理的成功实施很可能是通过循序渐进的步骤实现的。随着ES管理的实施，我们需要降低期望。然而，随着时间的推移，逐步积累的步骤，如长三角的Kwik 'Pak渔业公司。以鲑鲑代替王鲑的创新目前在经济上惠及相对较少的人，而且可能对长三角王鲑种群的健康影响不大。然而，该公司为更大规模的解决方案提供了潜在的例子和灵感。有可能在其他社区复制这种商业模式吗?YRD社区是否可以用其他物种取代国王鲑鱼，减轻他们挣扎的种群的压力(Hansen et al. 2013b) ?考虑到目前的障碍，实施ES管理可能需要持续和持久地致力于试验新策略，编写资金来支持实验，并且愿意犯错误，同时尽量减少错误的后果。

从理论到应用

本文提出的可推广原则有可能帮助管理者克服障碍并引入ES管理。在本研究中选择广泛适用的案例研究，并用文献中的其他例子有力地支持这些原则，这表明，作为战略要素，这些原则可能在许多系统中都有很大的用处。然而，它们仍然是根据系统特定情况的结果提出的。因此，必须严格评估这些原则对其他设置的适用性。自然资源从业者和研究人员之间需要合作，以建立评估这些原则在不同情况下的效用的机制，在适当时应用它们，并在实施时跟踪进展。这将帮助我们最终确定它们在不同条件下的有效性，以实际改变人类与环境相互作用的轨迹，并避免不必要的社会-生态制度转变。

结论

随着人口的增长和生态系统服务压力的增加，社会面临着将SESs转向人与环境相互作用的可持续轨迹的日益严峻的挑战。自然资源管理人员准备实施ES管理战略，并在促进可持续成果方面发挥核心作用。基于ES原则的管理仍然存在障碍。然而，利用关键原则，也有很大的机会克服障碍。这些原则包括:(1)在管理行动中考虑人和生态系统;(2)考虑历史和当前的系统动态，但为未来灵活管理;(3)识别组织尺度、时间尺度和空间尺度之间的相互作用;(4)多目标、多原因;(5)承认没有万灵药，成功只能循序渐进。一旦进一步完善和评估，这些原则可以为开启自然资源管理的新时代、避免不必要的政权更迭和促进人与环境之间更可持续的关系奠定坚实的基础。

文献引用

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