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以下是参考本文的既定格式:
Scheffer, M.和N. Mazzeo. 2019。如何建立一个跨学科的研究所:南美复原力与可持续性研究所的奇特案例。生态与社会24(2): 34。
https://doi.org/10.5751/ES-10983-240234
邀请手稿

如何建立一个跨学科的研究所:南美复原力与可持续性研究所的奇特案例

马丁 1、2内斯特Mazzeo 2、3
1荷兰瓦赫宁根大学,2乌拉圭南美复原力和可持续性研究所(SARAS),3.CURE, university de la República,马尔多纳多,乌拉圭

摘要

建立一所新机构是没有秘诀的,尤其是如果它的目的是与现有的任何机构都不同的话。在这里,我们一起来看看我们是如何构想出位于乌拉圭的跨学科的南美恢复力和可持续性科学研究所(SARAS)的幕后故事,以及我们是如何在知名自由思想家和专注实干家的帮助下实现这一目标的。在第一个十年里,我们努力塑造该研究所,从中吸取了10条重要的教训,这些教训可能对处于类似情况的其他人有所帮助。确保稳定的预算至关重要,但这是一个长期的挑战。(2)不太可能为基于地方的研究所提供结构性的国际资助。(3)将研究所置于大学的正式结构之外,可以给予自由,但培养良好的关系很重要。(4)一个非正式的环境,有充足的时间进行散步、篝火和其他休闲互动,有助于参与者建立信任,并花时间建立跨学科和世界观的联系,但可能被外人视为堕落。(5)建立应对政府更迭所固有的偶尔洗牌的韧性是很重要的。(6)远程的国际董事会成员仍然很难了解当地的动态和在当地管理研究所所固有的挑战。(7)在解决源源不断的日常问题的同时,保持伟大的想法是有活力的,这需要在梦想者和实干家的连续统一体中,把个性和互补的技能结合起来。 (8) There is a trade-off in selecting board members because the famous persons needed for credibility and for their extensive networks often have little time to contribute actively. (9) Truly linking science and arts requires long-term interaction between artists and scientists that are personally interested in this enterprise to allow for the necessary building of trust and mutual understanding. (10) A local sense of ownership is essential for long-term resilience.
关键词:艺术与科学;艺术科学协作;研究所;弹性;萨拉斯;南美洲;可持续性

概念

南美洲复原力和可持续性研究所(SARAS)的构想:http://www.saras-institute.org这件事发生在2006年的一个夏日,马滕·谢弗(Marten Scheffer)和纳姆斯特·马齐奥(nsamstor Mazzeo)在谢弗位于荷兰乡间别墅的花园里的一次谈话中。我们刚刚开展了一个项目,从巴西热带到火地岛冻土带,在气候梯度上对85个湖泊进行取样。事后看来,这个项目之所以如此引人注目,是因为缺乏资金。这笔钱只覆盖了一名乌拉圭和一名荷兰博士生的工资,而这次旨在测量气候影响的探险,则需要大量的后勤和分析工作。我们的方法是沿着梯度寻找愿意帮助确定合适湖泊的科学家,并在该领域支持这两名学生。作为回报,我们会一起分析样本和数据,并一起发表。由此形成的科学家网络变成了一个长期的网络。由于在富有成效和令人兴奋的项目上建立的信任,在最初的项目完成十年后,合作网络仍然充满活力。如此活跃而富有弹性的专业网络将南美和欧洲的科学家编织在一起,这在过去和现在都是非常罕见的。

这次合作的经历激发了我们在南美洲创建一个地方的想法,这个地方应该成为编织网络的持久中心,这一次不仅是为了水生生态学家,也是为了广泛的科学家,他们致力于建立新的见解,帮助该地区实现可持续和有弹性的未来,并为世界提供灵感。起初,这只是一个模糊的梦想,但是,当我们和不同的人谈论这个想法时,它得到了深度和动力。很快,在Mazzeo的祖国乌拉圭开始建立一个中心的可能性就变得很明显了。事实上,在无数的对话中,我们对这个愿景充满了热情,因此我们决定认真地尝试一下。当然,热情的原因因利益相关者而异。在大学和政府中,SARAS被视为在乌拉圭推动国际公认的科学和可持续性努力的一个机会。我们测试这一想法的国际科学家们表达了为一项运动做出贡献的动机,这项运动可以真正改变世界上一个发展中和美丽的地区。此外,在科学界的同事中,我们已经感受到对当前系统所引发的不安和高度竞争的“快速科学”的担忧(Scheffer 2014, Scheffer et al. 2015)。几位同事告诉我们,像SARAS这样的地方可以让我们暂时逃离这种疯狂的感觉。

塑造愿景

Scheffer挑选了一些多年来成为朋友的国际知名同事来组建董事会,Mazzeo动员了乌拉圭的关键人物,同样寻求友谊和专业影响力的结合。事实证明,在信任和友谊的约束下,不同思想的强大结合正是进一步塑造愿景和调动所需资源以使球滚动所需要的。在第一次董事会会议上,很快就清楚地认识到,如果SARAS要成为全球领先的机构,而不是复制欧洲或美国的倡议,它应该利用各地区的优势,将艺术与科学和社会科学方法合作,以实现可持续性、弹性和转型。南美大陆有着特别强大的艺术家历史,包括诺贝尔文学奖得主,如巴勃罗·聂鲁达、马里奥·巴尔加斯·略萨、奥克塔维奥·帕斯、米格尔·安赫尔·阿斯图里亚斯和加布里埃拉·米斯特拉尔。南美文学根植于南美文化,但在国际上享有盛誉,在魔幻现实主义流派中表现出色,创造了最意想不到的变化发生的世界。我们认为,SARAS通过在科学和艺术方法之间建立一座桥梁,以适应和转变,不仅可以提供一个特殊而独特的南美视角,还可以加强艺术和科学之间的有机联系,这两大思想巨人,并展示两者如何在产生看待自然和社会复杂问题的新方法方面发挥强大的作用。举个例子,几个早期的董事会成员发现画家萨尔瓦多Dalí爱上了雷纳·托姆的数学灾难理论时,都很兴奋。他们发现了Dalí的最后一幅未完成的画,描绘了一个关键的转变,被认为是艺术与科学之间鼓舞人心的相互作用的一个美丽的例子,也是第一次SARAS会议的标志性例子。使SARAS成为探索这种相互作用的地方是一个令人兴奋和激励的新愿景,也是一段旅程的开始,当我们开始思考艺术,科学和南美洲的未来时,它将改变我们所有人。令我们惊讶的是,我们发现顾问委员会的几个成员已经练习了一些艺术学科,如音乐、特写魔术或摄影。 Later, we learned that science Nobel Laureates are more likely to practice arts seriously on the side than most other scientists (Root-Bernstein et al. 2008), and that successful artists and scientists not only share essential character traits but also particular habits when working (Scheffer et al. 2017).

该思想的另一个支柱是需要慢科学(Scheffer 2014, Scheffer et al. 2015)。弗朗西丝·韦斯特利、史蒂夫·卡彭特、卡尔·福尔克和马滕·谢弗是生态学家c.s.霍林组织的一个非正式网络的成员,霍林把社会和自然科学家聚集在岛上,举办相当开放的研讨会。霍林有一双敏锐的眼睛,他会选择那些“擅长孤岛”的角色,这意味着他不会邀请那些强势的“银背”性格的人积极捍卫自己的学科领域,而是寻找那些能够与持有不同世界观的人建立联系的思想开放的思想家。这些研讨会为新见解的出现创造了空间。最重要的是,这些会议揭示了在偏远宁静的地方度过充足的高质量时间所产生的催化和建立信任的效果。事实上,从由此产生的思想网络来看,弹性联盟(https://www.resalliance.org/,并对思想和制度产生了深远的影响。不同思想世界之间的桥梁不可能建立起来。因此,SARAS必须是一个和平的地方,有友好的气氛,有足够的空间来生火,一起在山上或沿着海滩闲逛。为了巩固我们的进一步探索,我们非常谨慎地制定了简明的愿景声明:

SARAS提供了重要的见解,使南美洲能够建立以复原力和变革能力为特征的可持续未来。它通过使用从数学模型到艺术的创新方法整合广泛的知识来产生这样的见解。在它的氛围中,聪明的头脑会找到平静,进行深入思考。与此同时,在SARAS的友好和激烈的互动塑造了新一代的广阔的有远见的思想家和创造者。建筑的设计和位置为这种创新的综合提供了必要的环境。

设计场所

我们讨论的下一个问题是,我们应该如何塑造这样一个神奇的环境。人们很快发现,马尔多纳多城是一个战略上的好地方,原因有二。首先,它符合国家政府和公立大学的政策,将高等教育和研究从首都蒙得维的亚分散出去。其次,这是一个靠近山丘、海岸和机场的地区。当时的镇长奥斯卡·德·洛斯·桑托斯(Oscar de los Santos)迅速采纳了SARAS的计划,并提出从众多公共土地中选择一个地点。目前的位置恰好有合适的氛围:4公顷的土地,可以看到山脉和海洋。当我们走在这片土地上探索它的可能性时,我们发现了一个手写的标志,谁知道是什么时候写的,却被遗忘在一棵树上,上面写着:" Aquí不存在任何时间"(这里时间是不存在的)。这似乎是一个预兆:对于缓慢的科学,我们还能期望什么呢?

下一步是创建实际建筑的远景。从对圣达菲学院等建筑的反思开始,我们制定了一套我们希望在结构中融入的价值观。我们公开邀请建筑师进行设计,然后在我们的疯狂想法和建筑师的解释之间进行一轮又一轮的迭代。这个过程最终产生了一个美丽的设计(图1),这进一步激发了人们对如何实现这个梦想的思考。我们知道要为整栋建筑迅速找到资金并不容易,所以我们将工作分成两个阶段:首先,建造一座不起眼但漂亮的建筑,带有一个小礼堂和一些办公室;其次,整个项目有三个较大的建筑和小屋,以容纳客人。第一座不大的建筑还将每月接待一次医生,以满足当地社区的需求。我们觉得这很重要,因为我们的研究所建在公共土地上,侵犯了他们的安静空间。事实上,我们一拿到土地,就和邻居们一起组织了一个仪式,和文化教育部长、地方政府当局以及当地社区的孩子们一起种了一棵树,象征着这里会生长出美丽而重要的东西。因为这片土地基本上是一个古老的桉树种植园,我们还邀请了生态学家和景观规划师来重新设计植被,使用该地区的本地物种。

第一系列活动

虽然一开始没有建筑,但这并不妨碍我们组织活动,将SARAS的想法变为现实。我们组织了一个年度系列研讨会(图2),计划与年度董事会会议相结合,以便董事会成员可以参与和参与。每次会议都有一天的公开讲座,这有助于提高知名度,并获得政府部门和大学所需的公众支持。与此同时,每个研讨会都将复制和扩展湖泊研究的合作经验:每个研讨会都将为SARAS带来一个专业人员网络,将我们梦想中的南美网络编织在一起。我们举办了关于南美洲淡水资源恢复力、拉丁美洲可持续渔业以及全球范围内森林-草地过渡的讲习班。所有这些初始主题的选择都是为了最好地利用各个董事会成员在这些社区中的现有联系。

受c·s·霍林(c.s. Holling)召集的岛上会议的启发,这些研讨会有一个自由的形式,有充足的时间散步和共享晚餐。重要的是,除了科学家,我们还邀请了艺术家,主要来自南美,参加所有的会议。我们请来了劳里·贝丝·克拉克(Laurie Beth Clark),她成功地发现了对可持续转型感兴趣的南美艺术家。然而,也许并不令人意外的是,在最初的工作坊中,这种婚姻是不稳定的。科学部分总是做得很好,但不清楚如何最好地将科学作品与艺术作品结合起来。我们不满足于这两个并行的过程,但如何创造更大的整合?我们决定组织两个研讨会,完全致力于探索艺术和科学如何在探索复杂的社会生态问题中找到协同作用。首先,Frances Westley设计了一个研讨会过程,确定了一系列主题,包括科学和魔法,创造性组织,标志性图像,创造力教育和创造性思维,其中科学和艺术领域的过程和产品似乎是相似的,相互促进的。劳里•贝丝•克拉克设计了一个关键的体验,在这个体验中,科学家和艺术家组成的小组漫步在SARAS的土地上,发现了来自艺术和科学的语录(这些语录补充了先知的预言)" Aquí不存在任何时间"消息),然后创作了一件艺术品,可以留在森林里,供未来的人群发现。

基于这次研讨会和合作所产生的兴奋,艺术家和科学家之间的一系列更深层次的合作开始了,并成为该杂志的一个特色生态与社会,致力于艺术与科学的互动,出现了(Westley et al. 2019)。这两个项目在著名艺术家和科学家之间建立了越来越牢固的信任和联系基础。这一新领域的一部分引发了一些涉及科学和艺术的倡议,例如环境诗歌比赛和一本关于这个主题的书。人们确实开拓了新的领域,产生了新的观察和思考方式。

2016年,当第一座建筑准备使用时,会议的性质发生了显著变化。2016年3月,南美洲未来土地利用的研讨会将这个地方带入了生活,而这座建筑正是我们所设想的跨学科互动的催化作用。突然间,这个地方挤满了各种各样的人,他们在讨论,在窗户和白板上画想法,在海滩上散步。

进入第二阶段

随后在2016年12月召开的咨询委员会会议是一个转折点。迄今为止,大多数活动都在乌拉圭进行;由于我们的员工人数很少,而且当地政府要求我们在实际问题上提供帮助,每年的研讨会几乎是唯一的国际活动。我们意识到,要实现成为我们最初设想的区域研究所的巨大飞跃,我们需要建立一个植根于乌拉圭的区域倡议网络。为了促进这一发展,我们邀请了我们设想的未来合作伙伴的主要参与者参加与董事会会议相关的为期两天的研讨会。使我们感到宽慰的是,事情果然如我们所愿。再一次,这座建筑被证明是一个头脑风暴的好地方,在海滩上以小组形式爆发(图3),并在礼堂出色的音响效果中演奏一些中间音乐。我们在接下来的一年里策划了一系列活动,一群新老朋友在那一年里开启了一系列令人印象深刻的新活动。重要的是,我们还组织了一次重大的董事会换届,以恢复活力,扩大专业知识,扩大网络,并包括更多的南美人。Cristina Zurbriggen(乌拉圭,社会创新研究),Esteban Jobbagy(阿根廷,农学),Matilda Baráibar(瑞典,经济史),Patricia Balvanera(墨西哥,社会生态系统)和Henrik Osterblom拓宽了我们的研究范围,提供了与新地方的战略联系,并确保了重要联系的延续(如斯德哥尔摩弹性中心)。 Writer and translator Jessie Lee Kercheval provided a connection to the writer communities in Uruguay and the USA, and former Education Minister, dean, and mayor of Montevideo, scientist Ricardo Ehrlich, gave a solid link to Uruguayan politics and intellectual life. We also decided to have the board cochaired by one arts, social, or humanities person and one science person, beginning with Marten Scheffer and Laurie Beth Clark. The cochairs will rotate out asynchronously to ensure continuity, and we envision Latin American chairs heading a largely Latin American board in a few years. Rotating out after working together intensively on shaping such a beautiful initiative is quite emotional, and board members describe it as akin to seeing a lovingly raised child becoming adult and leaving the house. As a ritual, we asked all board members rotating out to leave their handprint on the wall (Fig. 4).

看着这个研究所焕发出自己的生命,有了所有意想不到的新举措和补充的能量,是非常令人欣慰的。从援助计划网站上可以看到,这些活动不仅产生了综合文件和报告,而且还通过有关援助计划土地的课程、网络研讨会和涉及决策者和当地居民的各种其他活动,从年轻人到老年人。事实上,看看这生动的动态,很明显,现实已经开始看起来很像最初的愿景声明。

挑战、困境和经验教训

到目前为止,我们的文章可能给人的印象是平稳的成功之路,但是,当然,在这条路上有无数的挑战、困境和权衡。出现了许多我们一开始没有意识到的事情。我们从中学习,并试图在这篇文章中传递一些获得的隐性知识,这可能是我们文章中最重要的一部分。这是对吸取的教训的反思。这不是一个“不要在家里尝试”的部分。相反,我们可以热情地推荐一次这样的冒险,并愿意再来一次。这一切都解决了,但如果我们一开始就意识到以下几点,我们可能会更有效。

自力更生的:依靠有限的预算自力更生的:显然,第一个挑战就是找到一些资金。志愿者工作可以做很多事情,但飞进董事会成员,完成一些严肃的工作,至少需要最低限度的预算。虽然乌拉圭非常支持我们的想法,但制定预算并不完全容易。然而,几年后,当基金会成立时,一笔小额预算允许我们有一个全职的行政助理,一个公共关系和通讯员,法律支持,年度董事会会议,最终,第一座建筑和它的维护是由乌拉圭政府提供的。尽管如此,我们大部分时间都处于资金紧张的状态,有时甚至不清楚是否能在月底前支付工资。

乌拉圭一个地方的国际资助:乌拉圭当局最初的期望是,SARAS不仅会引入国际科学家,还会引入国际基金。事实上,当我们从西班牙和美国基金以及瑞典和美国机构获得实物支持时,我们就获得了几次会议的预算。然而,引进大量国际资源来实现行政管理人员的建设和管理是不现实的。在这个问题上进行更清晰的沟通本可以为双方节省很多麻烦。

独立于大学,但有联系的:国立大学universsidad de la República似乎是举办SARAS的最佳地点。然而,在斯德哥尔摩弹性中心(我们中的一些人参与了启动)的经验是,与更保守的学术结构的“松散耦合”是重要的。这两个机构,一个传统的以学科为基础的学术组织和一个创造性的跨学科智库,可以共存,并在理想情况下相互支持,但它们的组织和过程必须保持不同。传统学术机构的管理是为了可靠地提供学术课程和“正常”的基于学科的研究。创造性智库的结构必须能够激发创新和创造力。前者的规则和限制可能会扼杀后者。因此,我们选择了一个基金会的模式,其中大学和两个部门都是合作伙伴。

缓慢的科学,但要小心使用公共资金作为“智力温泉”:被指派帮助建立SARAS的大学教务长非常支持和帮助。然而,他也非常清楚,在一个美丽的环境中,我们想象一个安静的地方,可以沉思和缓慢地进行科学研究,这可能会产生紧张感。事实上,他一再提醒我们需要紧缩,以避免颓废的形象。我们坚定地相信,慢科学,包括在海滩上散步,对于实现我们跨学科创新的愿景至关重要。与此同时,我们显然必须时刻意识到沟通这个问题的敏感性。

为意外做好准备:政府换届会洗牌;我们知道,政府的更迭可能意味着拉丁美洲的一些不稳定,在那里,我们与许多人打交道都是有职位的de confianza这意味着这些政府官员将在新的选举后被替换。尽管在2015年大选后,同一个政党仍然在位,但政府内部的大规模重组导致SARAS最终归属于不同的部门(住房、土地规划和环境部),最初的预算削减了三分之二。与政治周期合作和在适当的时候从适当的人那里获得资源承诺的需要并没有纳入研究所的最初蓝图,但很明显已成为一个重要因素。话虽如此,我们很幸运地在乌拉圭开始,当时有发展跨学科研究和扩大高等教育的长期政策目标。此外,在新环境中恢复连接后,预算增加了一倍,政府的承诺得到了重申。

作为一个复杂的自适应系统运行的:共同的梦想为SARAS提供了一个美好的愿景,就像一个复杂的适应系统中引导出现的整体吸引物。在这样的系统中,参与者通常以不可预测和计划外的方式相互作用和联系,并且从这种相互作用中,出现了具有新属性的更广泛的模式,然后反馈到系统中并影响参与者的相互作用。这种有机的运作方式与SARAS跨学科工作的弹性思维和可持续性科学重点非常吻合。越来越多的人认为,可持续性挑战需要新的知识生产和决策方式(Lang et al. 2012),而SARAS是沿着这些思路进行的适应性实验。

南北友谊,不同的世界;尽管我们彼此欣赏,但距离、偶尔缺乏交流以及南美、北美和欧洲参与者之间的文化差异,时不时地也会发挥作用。对于那些远程的董事会成员来说,很难想象南美洲的实际制度情况会完全不同,因为他们试图跟踪所发生的一切,并就采取的方向提出好的建议。董事会成员会对在长达一年的会议间隙中被排除在外表示失望。乌拉圭人在试图推动该项目的过程中感到沮丧,因为大多数董事都不了解当地的政治和官僚作风。

梦想家需要实干家,反之亦然。虽然Mazzeo和Scheffer有着广阔而吸引人的视野,但他们两人有时也可以被归类为梦想家。保持一个现实的工作时间表,或者在需要的时候努力谈判,都不是他们的长处。因此,Osvaldo Sala、Mariana Meerhoff和Ana Dubra这三个高度互补的角色对成功至关重要。董事会会议总是让人重温伟大梦想的时刻,而这些梦想有时会在日常解决实际问题的激流中消失。我们需要互补的个性,这个过程也从短暂的梦想阶段(即董事会会议)和长期行动的交替中受益匪浅。

有名的朋友vs.积极的帮手:我们最初的董事会由处于事业巅峰的著名科学家组成。他们都已经是谢弗或马佐奥的好朋友,在董事会会议上非常热心地帮助他们进行战略思考。然而,他们也都忙于自己的项目和研究小组。多年来,我们意识到将处于早期职业阶段的董事会成员包括进来是很重要的,对于他们来说,SARAS将是一个积极发展自己的网络和工作的机会,从而创造一种互惠关系,在这种关系中,更多的实时时间可以花在SARAS相关的活动上。当然,这些年轻的成员越积极地接触到SARAS的远见卓识(例如,作为第一代董事会成员的学生或同事),他们在担任新角色时可能遇到的文化冲击就越少。

年龄的多样性丰富了其他方面的多样性:年轻的科学家和艺术家(即当前和最近的学生)对创造力实验至关重要。年轻人有时间和动力去尝试新事物。更重要的是,他们还没有被告知某些事情是不可能的,因此他们愿意尝试,创新,找到一种方法。Laurie Beth Clark和Steve Carpenter组织了来自美国威斯康星州的五名研究生参加了2015年SARAS会议。学生们在艺术与科学合作方面的奋斗、突破和最终的成功表明,SARAS的愿景在年轻人身上起作用,而且可能比在知名艺术家或科学家身上起作用更快。为年轻艺术家和科学家开发更多的项目可以大大加快SARAS的进程。

慢科学(和艺术)需要耐心和创造力:多年来,我们很明显地意识到,我们让艺术家来加深我们对南美环境中可持续性和转型的理解的本能是正确的。然而,这也很困难。要想说服艺术家们来参加工作坊,就需要把艺术家们(最初是劳里•贝丝•克拉克)带到董事会。让艺术家留在工作室需要比我们最初设想的更深入地理解和欣赏差异。因此,科学家常常把艺术家当作辅助性人物,把他们当作科学研究过程中的一种智力装饰。与此同时,科学家们有时会觉得艺术家们把他们视为某种没有任何感觉的冷血物种。这些年来,我们发现合作的奖励(新的和创造性的理解)需要深度参与跨越这种差异(图5)。最初的信心(“这将是“一件好事),礼貌的公差(“我并不真正了解他们在做什么,但将很快结束”),以刺激(“为什么我被迫花时间在一些看起来很随意,寄居的,和不相关的”),以好奇心(“嗯,这是一个外国但潜在的有趣的方法”),转变为另一种自信(“我可能仍然不理解,但我能感受到这次相遇的力量”)。推动艺术家和科学家在项目和论文上进行真正的合作,加速了这种加深信心的运动。然而,如果要实现变革,这段旅程本身需要时间和耐心。

全球所有权与地区所有权:同样,我们也意识到,尽管我们都希望拥有全球视野,但将所有权和主动权牢牢扎根于南美和乌拉圭是非常重要的。在SARAS经验的发展中如此重要的地方感,显然是乌拉圭的。能够继续推动这一愿景的能量必须存在于那些在那个地点、那个时间站在地面上的人身上。作为创始委员会的成员,这也意味着我们必须相信,虽然我们在SARAS基础上注入的原则和意图是有弹性的,但形式和具体内容(项目、活动、关系)将会并且应该发展以满足那个地点和时间不断变化的需求。

前景

当然,这个故事是没有结局的。SARAS仍然是小而脆弱的,它不确定未来会带来什么。我们所描述的逻辑展开序列实际上更多的是一次发现之旅,是朝着想象中的梦想前进,而不是根据行动蓝图建立一个结构。是什么推动了这个有点不稳定的过程向前发展?是否有一个最重要的因素?如果是这样,它会继续帮助SARAS在未来蓬勃发展吗?正如我们在前一节中所讨论的,需要有多种机制。然而,事后看来,我们认为远景的力量在为计划提供弹性方面可能是最重要的。在Scheffer和Mazzeo最初想法的基础上,第一届董事会精心设计了这一愿景,并概述了SARAS的逻辑。在附录1和2中可以找到关于那次鼓舞人心的会议结果的摘要。 The vision statement is pivotal.

的确,从宏观的角度来看,愿景很可能是有弹性的、长期的社会合作的关键。正如历史学家尤瓦尔·诺亚·赫拉利(Yuval Noah Harari)所说,人类统治世界是因为我们是唯一一种能够相信纯粹存在于我们自己想象中的事物的动物,比如神、国家和人权。这种强大的信念可以持续许多代人。回到我们简陋的研究所,确实是最初的想法创造了动力。尽管Mazzeo和Scheffer最初只是把它作为一个思想实验来开发,但反响非常积极。这让我很难不继续下去。当然,只有在一个拥有多种互补技能和强大的相互信任基础的团队的集合下,才能使这一切顺利进行,并在特别肥沃的当地环境中发挥作用,就像我们最初在小型湖泊研究合作中启发我们一样。如果SARAS能够在不断振兴其以信任为基础的多元化团队的过程中坚持梦想,它将成为该地区越来越多的灵感和智慧的源泉。

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致谢

从这篇文章中可以清楚地看到,SARAS的形成是一个深刻的互动企业,为此我们首先深深感谢董事会成员作为共同创造者。第一个顾问委员会由Jordi Bascompte、Stephen Carpenter、Omar Defeo、Carl Folke、Pablo Marquet和Frances Westley组成。随后,奥斯瓦尔多·萨拉、劳里·贝丝·克拉克、安娜·帕尔马、爱德华多·维奥拉、玛丽安娜·米尔霍夫和豪尔赫·马科内先后加入了董事会。所有的董事会成员都对这篇文章进行了反思,有几个人提出了我们没有想到的补充观点和记忆。尤其是史蒂夫·卡彭特,他帮助我们塑造了教材,并使我们更加强调吸取的教训。我们也感谢2016年加入的董事会成员,他们带来了新的活力、愿景和想法:Matilda Baráibar、Patricia Balvanera、Ricardo Ehrlich、Esteban Jobbagy、Jessie Lee Kercheval、Henrik Osterblom和Cristina Zurbriggen。最后,如果没有广泛的国家和国际社会的重要贡献,SARAS就不会发展到今天的地步,这些贡献帮助我们塑造了我们的梦想并使其成为现实。这份清单很难完整,但它包括:加布里埃尔·安塔布连、安娜·杜布拉、保拉·比安奇、胡安·克里斯蒂娜、罗德里戈·阿罗塞纳、格雷戈里·兰德尔、María Simón、奥斯卡·德洛斯·桑托斯、Hernán奇甘达、鲁本·布德利、Matías阿里姆、拉斐尔·贝尔纳迪、弗朗西斯科·卡里奎里、阿尔瓦罗·苏图洛、亚历杭德罗·纳里奥、Matías比亚乔、胡安·罗查、丽莎·多伊奇、米莱娜·霍姆格伦、迈克尔·皮亚乔、安吉拉·莱布尔、弗朗西斯科·加齐图亚、玛莎·卡斯蒂略、亚历杭德罗·图雷利、克劳迪娅·安塞尔米、拉奎尔·贝西奥、雨果·英达、维吉尼亚·卢卡斯、曼弗雷德·斯特芬、拉斐尔·特拉、还有米凯拉·特林布尔。

文献引用

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韦斯利,F. M.谢弗和C.福尔克,编辑。2019.协调艺术和科学的可持续性。生态与社会专题在出版社。(在线)网址://www.dpl-cld.com/issues/view.php/feature/112

通讯人地址:
马丁
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荷兰瓦赫宁根大道6700号
Marten.Scheffer@wur.nl
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