提供者:Resilliance联盟内容:文本/平原;charset = " utf - 8 " TY -的A1 Berbes-Blazquez Marta A1 - katryn Schoon,迈克尔•A1 - Benessaiah卡琳娜A1 -贝内特,埃琳娜·m·A1 -彼得森,加里·d·A1 - Ghimire Rajiv TI -韧性的次COVID:应对COVID大流行教我们什么弹性原则N2 -危机时期提供了一个难得的机会去理解机制支撑复杂的自适应系统的弹性。冠状病毒大流行,2020年开始了全球卫生系统,并迫使政府、企业和个人部署一系列应对和适应策略。通过一个在线调查针对弹性联盟的成员和他们的合作者,我们检查了61个不同的策略部署在最初几个月的大流行的评估经验,resilience-building机制实际上是实现导航的危机。我们的结果表明,连接管理、反馈和学习是必要的在最初流行的一部分。等原则构建多样性,冗余,多中心,并邀请参与成为重要的在灾后重建的危机,而保持系统来看,监测慢变量和练习适应管理实践应包含在固定的时间。乔- PB生态和社会适应力联盟Y1 - 2022 P1 - 2022六世- 27 - 2 C7 - 16你——//www.dpl-cld.com/vol27/iss2/art16/——10.5751 / es - 13223 - 270216 KW -危机管理KW -治理KW -健康KW -弹性思维KW -生态系统KW - ER -理论