这些周期通过在不同的时间尺度上协同工作，形成了一个“全社会”。将学习与连续性结合起来……2000”(温和)。在这一体系中，快速的、创造性的循环迅速改变了开发鲑鱼的策略。专注于鲑鱼种群如何适应这种捕捞的较慢的“学习”周期会导致更慢的“连续性”周期，涉及到旨在管理鲑鱼捕捞系统的官僚机构的发展。

正如亨德森所指出的，这些周期的速度不同步的事实造成了一个问题。产业的“适应”周期对于科学的学习周期来说太快了，更不用说官僚机构的“管理”周期了。亨德森称之为“路径依赖”。从这个角度看问题，解决办法似乎在于设计周期的速度，使它们更加同步。还需要更多地关注反馈循环，以便循环之间的适应性行动能更快地发生。

适应性周期的设计可以追溯到我们管理机构的“结构”。在鲑鱼的例子中，我们需要检查经济、社会和自然系统之间的结构关系，这些系统阻止管理周期更快地变化。亨德森认为，路径依赖实际上是未能审查资源管理制度所处的经济和体制框架，即未能处理从持续产量中受益的公司与管理渔业的政府之间的权力关系。全局性的概念允许我们以一种更结构化的方式来看待资源管理，它阐明了约束、不连续、异步和其他阻碍自适应周期正确互连的缺陷和障碍。

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亨德森,B。2001.路径依赖，逃避持续产量。保护生态5(1): r3。(在线)网址:http://www.consecol.org/Journal/vol5/iss1/resp3

温和,c . S。2000.可持续未来理论。保护生态4(2): 7。(在线)网址:http://www.consecol.org/vol4/iss2/art7