在混乱的全球循环中航行

• 摘要
• 简介
• 僵局与更新的循环
  • 如何、在何处、何时进行干预?
• 当前全球体系的基本驱动因素可以而且应该改变
• 前景
• 对本文的回应
• 致谢
• 文献引用

介绍

2019冠状病毒病危机使人们关注世界秩序的不可持续性，并打开了变革的机会之窗。然而，一个可行的替代方案需要一个框架来将许多不同的调用结合在一起，我们建议弹性透镜提供这样的结构。弹性的一个关键特征是在控制变量中存在阈值水平，超过阈值系统将继续远离，而不是回到以前的样子。跨越一个阈值通常是由于外部冲击。在什么样的情况下，新冠疫情会让世界走上一条比当前更可持续的新道路?弹性理论在这一点上对有意转变成一种新的系统的可能性有什么建议?

僵局和更新的循环

如何、在何处、何时进行干预?

生态、社会、经济和其他复杂系统呈现出特征的四阶段变化周期(Gunderson和Holling, 2002;图1)。“前环”(r和K)是合理的可预测和缓慢的。“回圈”(崩溃[Ω]和重组[α])是快速而不可预测的。能够快速做出决定的新组织(r)不可避免地会到达一个阶段(K)，即增加联系、投资、规则、效率和感知外部变化的萎缩能力创新能力和弹性都很低。这种“简单的架构”(Miller 1993)与组织崩溃(Miller 1992, Hurst 1995)高度相关。一个小的扰动会引发崩溃，然后进入重组阶段。

从长远来看，周期是螺旋轨迹的一部分。在崩溃之后，真正的新奇事物可能会出现，以及显著的遗留效应。例如，中世纪以来的欧洲历史表明，在大流行病、洪水和其他灾害引发的危机中，社会的财富不平等通常会加剧，因为精英们利用他们的影响力来加强他们的地位(这似乎正在美国发生)。相比之下，在财富平等制度已经存在的时代和地方，相反的情况发生了，危机导致财富不平等减少，所有人的自由增加(Curtis et al. 2016, Van Bavel和Curtis 2016)。因此，它是塑造历史的新异和遗产的复杂组合，危机是变革的偶然催化剂;危机有利于那些有办法和能力去适应的人。

我们主张将当前的大流行解释为适应周期的一部分，因为即将到来的重组阶段对新系统的结构和行为将至关重要。正是在这短暂的时期里，新事物成为可能;新物种永远不可能在一个成熟的生态系统中建立起来;社会经济体系中的新思想、新结构、新过程。在不久的将来，全球将进入一个新的增长阶段，要么是现有不可持续体系的一个版本，要么是另一个版本。

对于一个替代系统的出现，需要在崩溃阶段结束之前进行想象和连接。只有这样做，这样一个新制度的各项要素才能得到适当的考虑，并纳入随后的改组阶段。等到经济崩溃结束就太晚了;当崩溃发生时，重新组织使系统恢复到现有形式的工作就会开始，如果没有明确的替代办法，就会失去进行改变的机会。与螺旋循环的证据一致，区域案例研究中对危机后重组的分析表明，重组通常在很大程度上受到现有计划的影响(Curtis et al. 2016)。因此，为即将到来的重组做好准备是至关重要的。

如果重组所产生的基本上是现有的制度，那么它与自然界的动态和限制的不相容以及它增加不平等和冲突的倾向将导致当前灾难的另一种版本。这个循环变成了一个螺旋，而驱动因素的强化可能会导致下一个循环更快。促成崩塌所需的扰动的强度将会减少，而后果将会更大。如果这是一个经过刻意改造的体系，那么它的未来首先取决于在改造过程中包含了什么。其次，这将取决于该系统在未来的引导方式。适应性路径方法中嵌入的弹性原则——测试干预措施、了解系统如何响应、在系统随时间变化时保持选项开放、避免进入不受欢迎的状态——将使它能够应对不确定性和未来干扰的水平，否则会导致崩溃。

图1中的措辞来自对各种不同系统的分析，并捕捉了当前Ω阶段是如何发生的，以及在即将到来的α中需要的两种影响尺度的平衡。对Ω来说，危机是病毒，而“反抗”骚乱是对社会、经济和环境的级联效应。在α中，“记忆”将是当前掌权者的强大影响力，而“更新和创新”将是全球社会-生态系统驱动因素的一系列拟议变化。

这些驱动因素是什么?决定人类福祉和环境可持续性的驱动因素是什么，其中哪些需要改变?

当前全球体系的基本驱动因素可以而且应该改变

从联合国千年评估的八个目标和马斯洛的需求层次(马斯洛1943)中提炼出对人类需求的评估，社会中出现了四个高度重视的特征:安全、健康、食物和住所。这些特征的决定因素包括公正和稳定的社会、人类疾病的控制、有利于农业生产力的气候制度、人口密度、住房供应、收入和就业/职业机会。它们中的大多数都有门槛，一旦跨越，就会导致社会的重大变化。细化这个列表是识别重要的底层驱动程序的先决条件，下面是一个暂定的驱动程序列表。

(i)经济制度

• 从以GDP为衡量进步的持续增长转变为基于包容性财富增加的体系(Arrow等人2012):货币流动(GDP)最大化将导致未来财富和人类福祉所依赖的自然和社会资本存量水平下降。
• 从奖励个人主义、随之而来的高度不平等转变为基于集体行动和合作的不平等:不平等被认为是COVID-19对所有社会的穷人造成过大影响的原因，也是其传播的原因(Ahmed等人，2020年)。更普遍地说，不平等是国际冲突、难民和大规模移民的原因，全球变暖加剧了这种情况。我们在此区分不平等(对不平等分配的客观衡量)和不公平，不公平是一个规范术语，它引发了整个社会特权的不公平或不公正分配，是怨恨和动荡的原因(哈曼等人，2018年)。
• 从短期利润最大化向长期可持续性转变;从化石燃料能源产业向可再生能源转型。

(2)同质化

同质化的全球经济在两个方面显著降低了对危机(如Covid-19)的抵御能力。

• 粮食供应的响应多样性:基因统一的作物品种对不同病虫害或极端环境没有响应多样性，维持粮食供应总量的能力正在下降。例如，在被鼓励用现代品种取代当地种子后，希腊估计失去了传统小麦品种的95%的广泛遗传库存(Heal et al. 2004)。同样，失去当地制造的产品和获得各种国际资源也会降低当地的复原力。
• 对食物、水和其他生态系统服务的管理努力减少短期变异:短期变异的收缩会导致长期变异增加(控制系统的波德定律)，从而增加生态生产的脆弱性(Carpenter等，2015)。粮食、水和其他生态系统服务的弹性可以通过多样化的生产系统和允许它们之间的变化来提高。

人口增长、规模和密度

Barrett等人(2020)表明，对世界大多数地区来说，人类对家庭规模的态度和做法是社会嵌入的，这表明社会有可能在不经历福祉损失的情况下降低生育率，这将导致下一个驱动因素。

消费模式、人类伦理和行为

需要改变别人所欣赏的东西，改变自尊和社会地位;从消费和拥有物质产品到分享、帮助他人和维持我们的生命支持系统的转变。越来越多的人转向在地方范围内进行管理，并在全球范围内对其进行支持(Chapin et al. 2010)，这是一个积极的迹象，表明这种改变是可行的。

(v)治理

在所有尺度上，我们目前的困境反映出缺乏适应性治理(Folke等人2005年，Chaffin和Gunderson 2016年)，尤其是多中心治理(Ostrom 2010年)。在多中心治理中，通过纵向跨尺度的连接和横向的连接来解决问题，以允许学习和实验。在危机中，自上而下的治理会加剧一些问题(例如，威权主义;无效的、一刀切的政策)和纯自底向上的方法也是无效的。挑战在于如何在全球范围内实现多中心治理。

前景

这份试探性的简短清单说明了全球动力的驱动因素需要进行的各种变化，以使世界转变为可持续人类福祉的轨道。问题是怎么做，由谁来做?杠杆点在哪里(Meadows 1999)?转型能力，即承担转型的能力，有三个组成部分(Walker and Salt 2012):

1. 接受这样的改变是必要的(超越否认的状态)，通常是一个主要的绊脚石，但它可以作为危机的结果迅速发生;
2. 尝试并寻找新的选择(alpha阶段);
3. 获得必要的结构、过程和支持(政治的、财政的、政策的)来实现它们(成长阶段)。

COVID - 19危机期间出现的一些问题，对如何实现驱动程序的必要改变提出了限制和障碍的问题。它对停滞期和危机相关转型期之间的自然交替的关注，使弹性理论成为解决这些紧迫问题的合适框架。从适应性周期的角度来看当前的全球动荡，能否帮助我们理解和解决紧迫的问题?以下是一些这样的问题，进一步的探索可能会填补当前全球动荡和重新定位阶段的图景:

1. 民粹主义和孤立主义领导人(如美国、英国、巴西和匈牙利的领导人)的原因和影响是什么，以及它们与当前经济体系、同质化和治理的负面后果的驱动因素(i)、(ii)和(v)有什么关系?
2. 是什么推动了“反科学”的兴起?它如何影响涉及短期经济损失和长期的、潜在的毁灭性损失之间权衡的政策?什么样的干预措施可以帮助扭转这种奖励个人主义和加剧不平等的趋势(驱动因素(i))?
3. 是什么形成了教育改革，从长远来看，它对问题(1)和(2)以及因此对大多数驱动因素的影响是什么，特别是对驱动因素(iii)中概述的妇女教育对家庭规模和人口增长的影响?
4. 在过去十年中，社交媒体的崛起在(1)和(2)方面发挥了什么作用，特别是在人类伦理、行为和适应性治理的需要方面(iv和v)，随着数字素养和事实核查的改善，这将如何展开?
5. 显性和隐性权力结构如何通过对经济体系、消费伦理和自上而下与包容性治理(i、iv和v)的影响来塑造危机中的制度改革，以及这些权力结构效应如何影响未来的弹性、不平等和可持续性?
6. 从观察到的全球供应链中断中，我们可以学到什么特征，可以让地方和国家规模在面对未来冲击时保持弹性(v)?
7. 中国作为一个超级大国在全球舞台上的进一步崛起将如何影响现有的国际机构以及与邻国、美国和欧盟的关系，从而使(i)到(v)驱动因素的改变或多或少变得困难?

最后，我们再次强调，2019冠状病毒病危机为转型变革提供的机会窗口期是短暂的。在这个解体的阶段，大多数目前的掌权者都在尽最大努力，以确保在即将到来的重组阶段，自上而下的“记忆”影响将使全球体系尽可能恢复到危机前的状态。如何协调自下而上的“更新和创新”活动，使其与记忆的影响力一样强大，这是一个巨大的挑战。它将需要通过一场日益广泛的讨论，讨论对未来(在许多情况下，是现在)社会和全球福祉所必需的变革，以及如何实施这些变革。COVID冲击是否会达到足够的程度，让足够多的人超越他们的否认状态?

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